職場修來的福份，有幸認識 AdAsia 這間公司（現在已是 AnyMind Group 一份子），而即使現在沒有為特定媒體工作，AdAsia 亦邀請了我參加上星期二（12/6）於銅鑼灣 WeWork 舉行的「Brand Deep Dive: Effective ways to leverage influencer marketing」研討會！
當日活動由晚上 6:30 開始至 8:00，講者除了包括 Adasia 一眾高層，亦有「遊走泡菜國」的 Pat Chan。本來我都想聽聽他們的 Keynote 和 Pat 的分享，因為我都想如何幫自己的網站提升人氣…… 但因為工作關係，要到七時才到….. 這時候只剩下 Panel Discussion 了。
毋須硬性規定 KOL 的發帖數目!
在 Panel Discussion 中，Pat 提到他們需要提供有用的資訊，而非硬銷；由於品牌於 KOL 之間有不同的目標，所以有需要時，他們都需要與品牌商討推廣的方法。
而 AdAsia 的 Monica Hon 亦表示，品牌想借助 KOL 營銷時，宜從追蹤者的角度著手。她講述了其中一個例子，指有零食公司希望 KOL 能夠介紹全部零食，但 KOL 認為替零食作排行榜會更有趣，可見品牌需要與 KOL 的看法取得平衝，方能達至雙贏。
Monica 又說，一些品牌會指定 KOL 要發若干數量的帖子，但假如 KOL 熟悉產品，他們會很自然幫品牌推廣，毋須硬性規定數量。她補充，香港的 KOL 有較大的談判空間，但大陸的 KOL 大多數都是金錢為先。當然，作為 AdAsia 舉辦的活動，他們亦會順道介紹旗下的 KOL 配對平台。
KOL？Influencer？
雖然我在這文多數用 KOL 字眼，但在研討會當中，AdAsia 的人多數會用「Influencer」一字。或許 Influencer 更能準確反映「網絡紅人」的意思？據 PR 公司 Text100 指，KOL 一字在中國較多人用，但放眼世界的話，Influencer 一字接收到的互動率則較多。
事實上，所謂 Key Opinion Leader 本身是個 Marketing team，意解能夠影響一個人購買決定的人，例如你阿媽、你朋友、你女神等。當然，隨著社交媒體興起，網絡上的紅人亦能影響他人的購買決定，扮演 KOL 的角色，故他們現在亦以 KOL 來自居，甚至視 KOL 為一個職業。
至於我會不會做 KOL？不了。我好低調的，不然就不會用四糸乃隻公仔來做網站主角了。
提外話，WeWork 聽就就得多，今次是我第一次到 WeWork，環境很不錯，可能是因為有維港夜景的緣故。以前工作去得最多的都是尖沙咀的 BLOOM，或者港島的 METTA（雖然這不是co-working space…）。
